技術債 工程師

11/11/2017 · 身為軟體工程師,你應該放心大膽地創造技術負債。這麼做唯一的風險,就只有在你換工作的時候,也會接手一大筆前人留下來的技術負債。不過,這種事情反正也早就已經發生了。

25/6/2019 · 技術演進:新的程式碼語法只要一行就能解決 如果從一間企業的成長歷程中去看技術債這個議題,你會發現在草創時機不太會請到厲害的工程師加盟。為什麼這樣說呢?從軟體工程師的角度來看

作者: Liyao Chen

上週日電商最大的節日雙 11,因為流量過大讓 PChome 和 momo 網站雙雙掛掉,也讓大家開始注意到技術債這個議題,剛好我為了處理電子豹的技術債已經花了一年多的時間、繳了很多學費和白了好幾根頭髮 (還有很多來不及白就掉落的 T_T ),有些心得可以和

作者: Louis

工程師 SarahMei 將技術債稱為「混亂體」,一個雜亂的房間。正因如此,嘗試用微服務架構(MSA)來解決技術債的想法是不切實際的。 她認為,這樣做會使得專案最終只剩一個飽和微小的空間和一堆雜亂無

琛哥說了,出來混,遲早要還的。工程師出來職場上打滾,不論專業度高或低,責任心好或壞,都或多或少會累積出一些技術債。技術債這種東西,有很多點都跟真實生活中的借貸

不可能不欠技術債 在前文中我們其實已經提到了,技術債與金錢上的債務,有很多的共同點。在產品開發過程中,有時候為了搶奪商機,你不得不在深思熟慮後,決定用比較快速的方法解決問題,盡快將產品推上線,以獲取利

17/11/2018 · 2018年11月17日,這是Node.js之父第一次來臺,帶來了他最新的軟體專案Deno,親自對臺灣JavaScript開發者,介紹這個問世才幾個月的新工具。Node.js讓前端工程師走進了後端開發的新世界,而全新的Deno,還要更進一步,將AI和資料科學帶進JavaScript的視野

2/1/2019 · 他用「技術債」描述自己這段體悟。該名詞指的是,工程師抄近路加速軟體開發,反而導致未來額外的開發負擔。對他而言,過去東方文化當中,自己習慣的不敢自我表達、上下階層的觀念,就是人生的技術債,應該要勇敢拋棄。

技術債是什麼?by Atelier Posted on 四月 1, 2018 四月 12, 2018 你的工程師跟你說團隊真的需要花些時間來減少技術債。這到底是什麼意思?為什麼他們不能趕緊開發新的功能呢?難道我雇了一群肉腳工程師

作者: Atelier

技術負債(英語:Technical debt),又譯技術債,也稱為設計負債(design debt)、程式碼負債(code debt),是編程及軟體工程中的一個比喻。指開發人員為了加速軟體開發,在應該採用最佳方案時進行了妥協,改用了短期內能加速軟體開發的方案,從而在

他用「技術債」描述自己這段體悟。該名詞指的是,工程師抄近路加速軟體開發,反而導致未來額外的開發負擔。 對他而言,過去東方文化當中,自己習慣的不敢自我表達、上下階層的觀念,就是人生的技術債,應該要勇敢拋棄。

而且當產品發展到一個地步,技術債的償還就是每天都在做的事情了。必須重視這件事情並且給予價值,尤其是越成熟、複雜的產品,老闆或產品主導者越需要有這樣的意識,不能認為 debug 是工程師在認錯,而是很有價值的一件事情。

上一篇有提到何時該還技術債,所以大約一年多以前我就知道我累積了太多的技術債了,常常解了 A 問題,B 問題就跑出來。技術解不了就靠人力解,靠人力不夠就改商業邏輯。當然我們的產品還是很棒,仍然可以滿足某一群人的需求,但隨著客戶數增加

工程師聽不懂雇主想要的需求,但雇主又不懂工程,如何兼顧兩者間的協調? 停止一個又一個的冗長會議,我們有專業的 PM 會與顧客作敏捷且快速的溝通,快速滿足

10/4/2015 · 技術債跟一般的負債一樣,會隨著產品的發展呈現複利成長,你一天不還,它對你的影響力就會增強那麼一點。 若想要將公司或產品推向國際級,就必須要認知且清除那些占了較重分量的技術債,很多時候,你可能要砍掉你所累積的努力,以另一個方式全部重來。

陳建隆:創業現場實況——你的「團隊債」是不是債台高築?(上) 科技新創榜 Posted by: 懶泥陳 2015 年 01 月 08 日 in 觀點, 陳建隆的創業者觀察 前一陣子,有人問我,你們究竟在創什麼業?到底每天這麼忙,工作都在做些什麼?

14/1/2019 · 他用「技術債」描述自己這段體悟。該名詞指的是,工程師抄近路加速軟體開發,反而導致未來額外的開發負擔。對他而言,過去東方文化當中,自己習慣的不敢自我表達、上下階層的觀念,就是人生的技術債,應該要勇敢拋棄。

2018年11月17日,這是Node.js之父第一次來臺,帶來了他最新的軟體專案Deno,親自對臺灣JavaScript開發者,介紹這個問世才幾個月新工具。Node.js讓前端工程師走進了後端開發的新世界,而全新Deno,還要更進一步,將AI和資料科學帶進JavaScript的視野

記錄了一年下來所看見的技術債,如果你正在開發專案請避免這些事情發生。到職到現在也快一年,一位前輩說過大約一年就可以看清楚一間公司的全貌,趁著放假的時間好好的整理一下一年間所看到的東西,這並不是抱怨文或什麼,只是想紀錄也以此為

最近陸續有新人來公司報到,我跟一位很年輕成功 轉型工程師的同事 (原本是教小學生課輔,網路看影片自學寫程式)聊週末去哪玩,他提到自己想要還 技術債 (Technical Debt),我以為他要改前人留下來的專案,他說因為很多技術還沒有熟悉,所以想要更

最近陸續有新人來公司報到,我跟一位很年輕成功 轉型工程師的同事 (原本是教小學生課輔,網路看影片自學寫程式)聊週末去哪玩,他提到自己想要還 技術債 (Technical Debt),我以為他要改前人留下來的專案,他說因為很多技術還沒有熟悉,所以想要更

2018年11月17日,這是Node.js之父第一次來臺,帶來了他最新的軟體專案Deno,親自對臺灣JavaScript開發者,介紹這個問世才幾個月新工具。Node.js讓前端工程師走進了後端開發的新世界,而全新Deno,還要更進一步,將AI和資料科學帶進JavaScript的視野

且被派遣的工程師,常常被要求最低標準,達到能動就好。 當然,不是說不能用最低標準去把功能衝出來, 而是當工程師自己在執行的時候,瞭不瞭解自己選擇這個方式的原因?自己犧牲了什麼?如果未來有空的時候,該做哪些事情降低現在的技術債?

技術債跟一般的負債一樣,會隨著產品的發展呈現複利成長,你一天不還,它對你的影響力就會增強那麼一點。 若想要將公司或產品推向國際級,就必須要認知且清除那些占了較重分量的技術債,很多時候,你可能要砍掉你所累積的努力,以另一個方式全部重來。

以前累積下來的技術債,總有一天要還的,不然就只是越積越多,然後越難維護而已。我覺得應該好好利用這些難得的時間來對自己負責的程式做一些改進,不然等到下次再有這種時機,可能債已經很難還了。

當然就是老闆啊,所以技術債不只是要靠工程師,還需要老闆的支持,而老闆需要股東的支持和強大的心理建設 XDDD。會有人想了解這一年多我做了什麼掙扎和心理建設嗎 ? 可以在這篇 PO 文下方 +1。 # 技術債

新鮮頭條: 驚!媽媽一句“你自己想辦法回家”,9歲女兒竟差點走失 剛百天的孩子,大半夜哭鬧,嚇到爸媽,兒科醫生:無知 “退出家長羣后,整個人都輕鬆了”,這位媽媽,道出家長們的心酸 新手家長:別亂摸寶寶了,牢記“兩少摸三多摸”,寶寶

今天好好的看完~ 邊研讀邊思考,雖然速度很慢,但是卻看到我不曾注意的細節 以前常常看的就是工具書,目的就是要快速的找到解決問題的方法, 找到後立即使用,但現在想來都是『技術債』因為不理解,造成無法深刻的理解它

About 詳細內容 點擊數:104810 歡迎來到 成功大學 資訊工程學系 分散式計算實驗室,我們是一群對從事大型分散式系統研製有熱忱的研究群,近年鼓勵學生積極在國際知名大型巨量資料平台開源系統軟體進行

在快速迭代開發中,難免會不經意的在程式碼中遺留下技術債務,本次的分享將向大家介紹技術團隊面對技術債務的心路歷程,技術債如何的阻礙團隊開發及營運,面對技術債務的因應策略,以及如何有計畫、系統性的償還技術債務,讓技術債透明化並

About 詳細內容 點擊數:104810 歡迎來到 成功大學 資訊工程學系 分散式計算實驗室,我們是一群對從事大型分散式系統研製有熱忱的研究群,近年鼓勵學生積極在國際知名大型巨量資料平台開源系統軟體進行

大公司裡面的技術債是怎麼來的? 就像一個房間一樣,有一個角落積了一些灰塵需要打掃,主動跟主管說要打掃,主管會問你,打掃這個跟其他的事比起來重要嗎?我們先來測量一下這角落有多髒,打掃完有什麼效果,然後再來跟其他的工作事項比比看

@程式設計師,欠下的技術債 怎麼還?2019-08-30 由 獅范課 發表于科技 私信我或關注微信號:獅范課,回覆:學習,獲取免費學習資源包。 在軟體工程領域中,「技術債務」是一個貶義詞。人們在使用這個詞的時候常常表達出某種遺憾,過去犯下的錯誤

Posted by 大齡工程師 December 18, 2018 Leave a comment on 大公司裡面的技術債是怎麼來的? 大公司裡面的技術債 是怎麼來的? 就像一個房間一樣,有一個角落積了一些灰塵需要打掃,主動跟主管說要打掃,主管會問你,打掃這個跟其他的事比起來重要

3/12/2018 · 36歲單身工程師月入5萬 供緊自住樓 有現金95萬想一生三宅 【理財個案】36歲單身工程師月入5萬,供緊屯門自住樓,有現金95萬,想再買樓或買債基每月收息,目標想一生三宅應該點做?撰文:諗sir| 圖片:新傳媒資料室、unsplash 諗sir:

【基哥的文章分享】技術債是常態,因為時間和預算的壓力,它又是被默許的,那我是什麼時候意識到技術債大到非還不可了呢 ? 其實就是當這個債開始阻礙公司成長時你就會正視它了。我開始發現有很多客戶的需求我滿足不了了,我發現客戶愈多卻讓

9.技術債:裡面也有提到不同公司對技術債的處理方法,還真的跟金錢上有利息的債務一樣,有些人每年挑一天辦活動,集合所有人修正,有些人在日常一點一點修改回來。

因為他們不做 Unit test、不做 Code Review、不相信 Pair Programming, 沒有每個禮拜花一天時間做 Refactor、或內部技術研討會進行成長, 整天只會說「這個很重要,這禮拜五給我」; 然後技術債就很快累積起來,很快的就會開始要求工程師加班。

高級技術主任/檢控2-7 3842 3354 梁靄霞 女士 高級技術主任/檢控2-8 3842 3355 阮迪甫 先生 高級技術主任/檢控2-9 3842 3356 黃家恒 先生 高級技術主任/檢控3-1 3842 3331 王天涯 先生 高級技術主任/檢控3-2 3842 3368 顏國輝 先生 高級技術主任/檢控3-5 黎美君

高級打字員的技術雲 還有技術債 2014-05-28 [Visual Studio/SQL Server] 程式都已正式上線,由測試機DB更新至正式機DB的小技巧 在程式正式上線後,面對客戶的需求變更,其實只要一下子就可以產好SQL差異語法讓客戶的工程師(或自己)去正式環境更新